以人才為本 以營銷為先 以科技為軸 以管理為體
1、以人才為本
人才是企業的第一資源,是企業存在的基礎。企業堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準和“不求所有、但求所用”的開放式用人機制,建立以“責任、貢獻”為導向的多層次激勵機制和多通道晉升機制,形成以項目為載體的平臺化共創機制和成果分享機制。
2、以營銷為先
營銷是企業經營活動的核心。企業應堅持以營銷引領經營決策,正確定位和處理“產品、服務與品牌”三大要素之間的關系,形成企業與客戶、經銷商之間的良性互動和長期合作伙伴關系。
3、以科技為軸
科技是第一生產力,是企業不斷發展壯大的動力源泉。企業要想立于不敗,必須提高科技水平和加強自主創新。在企業科技工作中,要堅持“精益求精、領先一步”的工作準則,形成“鼓勵創新、寬容失敗”的工作氛圍,著力打造以科技項目為主體,充分實現資源共享的開放式企業科創平臺。
3、以管理為體
管理是企業運行的靈魂。企業應以規范為準繩,以效率為目標,建立科學的運行機制和決策機制,構建完善的質量保證體系和風險管控體系,健全內部信息溝通機制和完善對外信息交流平臺。